当你考虑到IT外包优势,您会看到有很多好处;通过外包 ,您可以: 
  减少间接费用,免费资源 
  避免资本开支 
  提高效率 
  卸载非核心职能 
  获取专门技能 
  储存的人力资源和培训费用 
  降低营运成本 
  改进的速度和服务 
  建立长期战略关系,与世界一流服务供应商获得竞争优势 
  加强战术和战略优势 
  聚焦于战略思维,流程再造和管理的贸易伙伴关系 
  您的蔓延风险 
  提供最优质的产品和服务 
  可靠和创新 
  提供增值服务 
  提高客户满意度 
  避免的成本,追逐技术 
  杠杆供应商的大量投资,在技术,方法和人 
  受益于供应商的专业知识,解决问题,为各种客户类似的规定。 
  焦点稀缺资源对时间紧迫的项目,如应用重组 
  获取所需要的项目管理和执行咨询的专门知识,随着获取最佳做法和行之有效的方法 
  减少的风险,技术陈旧和提高效率,巩固和集中职能 
  跟上和影响减到最低的急剧变化,应用程序和标准 
  延长达成更多的贸易伙伴,迅速和有效率 
  减低整体的IT管理的负担,同时保留控制的战略决策。 
  作为部分的外包,很多公司都在辩论时,外包管理的支持工具。 这是一个复杂的问题,必须考虑到竞争优势的一个工具可能会提供。该公司还必须交代如何作好准备,市场是支持这样的一个工具,在外包的模式。最后的方向,不应该完全理由的问题,节省成本,但必须考虑到利益和战略地位,该公司在市场上。 
  您的IT包给我们的什么时候: 
  当您需要获得专科发展的技能和知识。 
  当您需要获得专门技术的发展。 
  当您需要,以减少开发成本。 
  当您需要,以减少研发成本。 
  当您需要,以减少开发间接费用。 
  当您需要进行保密研究为您的发展项目。 
  当您需要的专业外包的帮助。 
  最后,但并非最不重要的,当你需要的专家为您提供了一个可靠,质量保证和经济发展的解决办法。

 

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